Практики

Для учредителей, участников, управляющих директоров и малого и среднего бизнеса

Корпоративное право: структура, контроль, конфликт.

В корпоративном праве редко все решают формальности. Обычно решают четкие роли, ясные договоренности и правила на случай конфликта, ответственности и спора о контроле.

01 Создание компании и выбор формы
02 Назначение, ответственность и смена управляющих директоров
03 Конфликт участников, решения собраний, полномочия и деньги

Корпоративное право

Основные задачи по практике

Бюро сопровождает компании от старта до внутренних конфликтов и смены структуры.

01

Создание и структура компании

Помощь с выбором правовой формы, отношениями между участниками, вкладами, уставом, распределением функций и первыми правилами корпоративного управления.

02

Договоры и органы управления

Подготовка и проверка договоров с управляющими директорами, соглашений участников, решений собраний и внутренних правил компетенции.

03

Конфликты и расставание

Сопровождение по спорам участников, сценариям исключения участника, выплате компенсации, блокировкам, информационным правам и смене органов.

Корпоративное право

Когда обычно приходят за помощью

Корпоративные конфликты часто вспыхивают там, где роли, контроль и ожидания по деньгам перестают совпадать.

01

Перед созданием компании нужно выбрать правильную форму

02

Нужно надежно оформить договор участников или контракт управляющего директора

03

Между участниками возник спор о контроле, прибыли или решениях

04

Нужно назначить, отозвать или вывести управляющего директора

05

Нужно подготовить собрание и решения так, чтобы они выдержали юридическую проверку

06

Структура и документы слишком слабы для инвестора, банка или внутреннего контроля

Процесс

Как мы подходим к таким делам

  1. 1 Сначала выясняется реальный баланс влияния, денег и интересов внутри компании.
  2. 2 Затем проверяются договоры, решения и риски ответственности на слабые места.
  3. 3 После этого выбирается, что разумнее: навести порядок в структуре, вести переговоры или последовательно вести конфликт.
  4. 4 Работа выстраивается вокруг контроля, управляемости и экономической устойчивости бизнеса.

Документы

Что полезно на старте

Устав, соглашения участников, документы по статусу и полномочиям управляющего директора, решения собраний и переписка позволяют быстро увидеть слабые точки.

Контакт

Нужно навести порядок в структуре компании или споре участников?

Слабый договор сегодня почти всегда превращается в дорогой конфликт завтра.

  • +49 (0)30 206785210
  • kanzlei@jablukov.de
  • Встречи в офисе, по телефону или онлайн по согласованию.